• 用脚步丈量从“0”到“1”的公益路 | 『春风十里百日红』特辑 ② 成都市志愿者服务活动中心 3天前
  • 发布时间:2021-11-29 10:10:57 发布者:



“从无到有 从有到精”


简单的八个字


概括了“孵化坊”项目的精髓


陪伴每一位伙伴的成长、蜕变


这段经历好似长情的告白


预见你终将飞向远方


却也心甘如饴陪你走过当下


今天就让我们走进


『春风十里百日红』特辑第二期


百日红·孵化坊




自2012年起,万博亚洲(ManBetX)(以下简称:服务园)在市文明办的指导下,持续开展成都市社会组织孵化培育工作,以推动志愿服务制度化、常态化为目标,培养志愿服务人才,培育志愿服务组织,推广志愿服务理念,助力成都建设“志愿之城 公益之都”。


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2016年服务园与成都市志愿者服务活动中心结缘,依托全市志愿服务活动枢纽阵地,继续开展公益组织孵化培育工作,并形成品牌项目“百日红·孵化坊” ,2017年完成了全市30个学雷锋社区志愿服务示范站和30个社区社会组织的孵化培育工作。


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2018年,在成都市精神文明建设办公室指导下,“2018年百日红·孵化坊”项目,以“培育成都市区(市)县志愿服务枢纽平台”为主题,推进全市各区(市)县志愿服务枢纽平台的建设和运营发展,分层级扶持培育在地志愿服务枢纽平台。支持各区志愿服务枢纽平台(志愿服务联合会)业务能力的提升,从而推动全成都市志愿服务组织培育工作落地扎根。


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精雕细琢方为器,千锤百炼始成钢。“百日红·孵化坊”项目始终遵循“志愿服务能力建设培训”“督导支持”“深度参访游学”“资金支持计划”的培育路径,支持和发展志愿服务组织,健全志愿服务组织孵化机制,推动成都市重点社区及社会组织品牌培育,实现项目可持续潜能——“从潜力到实力的蜕变成长”。




Part  1


能力建设,打好最坚实的成长基石


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社区及公益组织初期应该如何定位?活动或者项目开展好几年,如何梳理内容,优化模式?当发展到一定阶段会向产品化、品牌化发展,如何建设产品化、品牌化……


针对诸多的问题,孵化坊项目设计输出了一套完整的课程体系,并根据每年的孵化目标及学员特征动态调整,做到针对性、周期性、系统性的孵化模式。




Part  2


督导支持,“对症下药”构筑孵化保护伞


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根据孵化项目的运作思路和业务板块划分,按照社会组织发展阶段的特性需求,孵化坊项目在整个学习阶段,分别开展:定点督导、筹备督导和运营督导三个板块的督导支持。


督导组建围绕平台运营、项目管理、能力建设、财务支持、注册协助等内容进行。同时,邀请志愿服务领域专家,对症下药,支持孵化对象业务能力的提升,从而推动成都市志愿服务组织培育工作落地扎根。




Part  3


游学参访,开启公益新视角


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参访游学以“异地游学+本土参访”的模式,学习各机构志愿服务经验,了解不同类型志愿服务枢纽平台建设、志愿服务组织和队伍建设、资源整合和发展情况;探索构建符合成都本土的新时代文明实践中心工作方法,从阵地和载体、中心体系、志愿服务队伍建设等方面进行深度学习;通过异地培训,建立沟通学习网络,为学员开阔视野、形成跨界思维提供学习机会,积累丰富资源,为助力成都志愿服务枢纽平台的良性发展积蓄力量。




Part  4


项目支持,小资金撬动大平台


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为更好地推动孵化对象的快速筹建和发展运营、发酵,“百日红·孵化坊”项目会提供一定的经费支持,在实际探索中建立良好关系,共同发展和成长。


 

孵化对象从“0”到“1”的蜕变


也是“百日红·孵化坊”的自我成长


公益品牌之路,不是一蹴而就,


而是厚积薄发,风雨后见彩虹。


未来我们更用“心”,我们一同前行!



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